Die neue Führungsrolle im eigenen Betrieb gestalten
Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft bringt neue Aufgaben und Herausforderungen mit sich. In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmenden mit ihrer neuen Rolle auseinander und entwickeln Wege, im Team klar, verlässlich und wertschätzend zu führen.
Im Mittelpunkt stehen typische Situationen aus dem Betriebsalltag: Wie lassen sich Erwartungen und Aufgaben eindeutig kommunizieren? Wie gelingt der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und schwierigen Gesprächen? Und wie kann Verantwortung im Team übernommen und weitergegeben werden?
Themen:
- Die neue Rolle und Verantwortung als Führungskraft
- Erwartungen und Aufgaben klar kommunizieren
- Mitarbeitende motivieren und einbinden
- Aufgaben übertragen und Verantwortung fördern
- Feedback geben und schwierige Gespräche führen
- Konflikte und Missverständnisse im Team konstruktiv bearbeiten
- Die eigene Führungsweise reflektieren und weiterentwickeln
Kurze fachliche Impulse wechseln sich mit Praxisfällen, Diskussionen sowie Partner- und Gruppenarbeit ab. Die Teilnehmenden übertragen die Ergebnisse auf ihre eigene Führungssituation und erhalten ein Seminar-Booklet, Checklisten und Arbeitshilfen.
Voraussetzungen: keine
Für: angehende Führungskräfte, Meister, Vorarbeiter und Mitarbeitende mit Führungsverantwortung
Format: Präsenz
Dauer: 1 Tag, 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten
